Набор персонала для работы является процессом сложным, и требующим тщательного изучения кандидатур. Совместить точность и скорость практически невозможно, если использовать для подбора кадров только людей. В современных условиях на помощь приходит автоматизация рекрутмента.
Особенности программ на основе ИИ в подборе персонала
Для начала необходимо разобраться чем поможет искусственный интеллект в данной области. Прежде всего работодатель должен задавать конкретные параметры предполагаемого кандидата, которые ему будут необходимы для выполнения определенных обязанностей. Требуется указывать навыки, умения, возможности, образование, стаж работы и другие критерии.
Далее определиться с методами подбора, которые могут быть следующими:
- Анализ указанных в резюме данных, выявление наиболее совпадающих критериев, чтобы отобрать действительно подходящих соискателей. Этот вариант используется для первичного отбора.
- Оценка навыков, знаний, опыта, когда выявляются кандидатуры с наиболее оптимальным совпадением всех показателей.
- Данный метод используется для более тщательного отбора, определения кандидатов на собеседование с человеком, отвечающим за рекрутинг.
- Анализируются более подробно конкретные параметры, чтобы выяснить возможности специализации, учесть основные преимущества соискателей.
Когда стоит доверять отбор резюме программам с искусственным интеллектом
Одним из преимуществ такого подхода к отбору является скорость и точность обработки информации. Программы способны быстро просеять сайт, или всю сеть на предмет обнаружения всех опубликованных резюме с учетом заранее заданных критериев. Они способны точно отобрать все предложения, не пропустив ни одного, собрав их в единый реестр.
Далее могут отсеиваться дубликаты, повторяющиеся резюме, чтобы выбрать только оригинальные варианты. Если резюме по-прежнему много, то критерии можно ужесточить и сделать их более конкретными, чтобы выбрать наиболее подходящие варианты.
Затем к процессу стоит подключать людей-рекрутеров, специалистов по найму персонала, чтобы провести живое собеседование, и окончательно определить нужного работника на занятие конкретной должности. Последний этап доверять ИИ нельзя, он не способен на тонкие оценки, в отличие от людей. Другими словами, процесс рекрутинга должен быть комплексным с точными критериями, и их соблюдением на всех этапах отбора кандидатов.