Підбір персоналу: основи та правила виконання

Новомодним поняттям» рекрутинг » позначають процес підбору персоналу, в ході якого здійснюється пошук відповідних кандидатів на ту чи іншу посаду.

Вважається, що гарантом успішності будь-якої фірми служить грамотно підібраний персонал. Однак не існує єдиного або універсального підходу до пошуку претендентів, так як кожен працівник вимагає використання конкретного методу. Досвідчені професіонали в цій справі радять звернутися за допомогою до HR менеджерів, які швидко і легко підшукають підходящий варіант.

Основні методики

В даний час дуже затребуваними і користуються високим попитом є наступні кілька методів підбору персоналу:

  • традиційний (класичний) рекрутинг-являє собою пасивний варіант, при якому до пошуку співробітників підключаються Засоби масової інформації, а також різні сайти, де потенційними роботодавцями розміщуються вакансії, а здобувачі переглядають їх;
  • пошук прямого типу — в свою чергу поділяються на два підвиди, де мається на увазі використання таких методик, як хедхантинг (навчання персоналу в тому числі) і ексклюзивний пошук. Перший варіант має на увазі поповнення штату організації кваліфікованими фахівцями, а в другому головний акцент робиться на розмір заробітної плати, тому що дійсно стоять співробітників можна при гострій необхідності переманити таким чином;
  • прелімінарінг — відповідальними виконавцями в даному розглянутому питанні є співробітники підприємства, а точніше працюють у відділі кадрів.

Перелік правил

Здійснюючи підбір співробітників для конкретного підприємства, необхідно керуватися певними правилами:

  • для початку важливо визначитися з метою пошуку і що саме компанія чекає від нового співробітника;
  • попередньо слід скласти докладний список якостей, якими повинен володіти людина, що претендує на певну посаду;
  • якщо мова йде про керівні посади (директор або його заступник), то в цьому напрямку проводиться порівняльний аналіз і проводиться оцінка співробітника (виявляється його користь для підприємства);
  • більшість фахівців знаходять самим традиційним способом, який полягає в проходженні співбесіди. Як правило, в форматі інтерв’ю можна багато чого дізнатися і зрозуміти про співрозмовника, а також визначити його потенціал.